為不斷提高集團上下辦公室系統科學化、規范化、精準化管理水平，更好地服務于集團高質量發展，3月3日下午，經發集團召開一季度辦公室(行政)系統工作會議，集團行政管理部全體人員、各下屬經營性公司辦公室負責人參加，集團副總經理周文華出席會議并講話。

　　會上，各公司辦公室負責人圍繞本單位情況、辦公室職能分工以及當前工作進展及存在的問題等進行了充分交流，并對下一步工作提出了工作思路和主要措施。行政管理部就集團近期出臺的《經發集團商務招待辦法》、《經發集團差旅費管理辦法》兩個制度進行了宣貫與解讀。

　　集團分管領導周文華對本次座談交流給予充分肯定，他指出，此次會議是集團成立以來首次行政辦公系統會議，各單位要高度重視，不僅僅是巡察整改的重要任務之一，更是規范集團上下辦公室管理、提升辦公系統整體能力的開端。

　　周文華強調，辦公室作為公司的作風形象窗口、有序運轉中樞，在座的辦公室負責人一定要以“牽一發而動全身”的敏銳性、責任感和緊迫感認真對待。一是強化學習理念,提高政治站位。要進一步加強政治理論、上級政策文件以及專業知識的學習，提高觀察力和分析問題的能力，真正做到學以致用、學用相長;二是增強大局意識，提高統籌能力。要積極構建大行政服務體系，牢固樹立集團上下一盤棋思想，始終緊扣集團戰略發展目標，在大局中思考、在大局下行動，立足“三服務”工作職能，進一步加強溝通協調，凝聚團隊合力;三是注重精細管理，提升業務水平。辦公室工作“苦、雜、難、高”，更加要求大家在各個環節都要做到嚴謹細致，同時要從優化內控管理、強化人才培養、提高工作效率入手，充分發揮好綜合服務作用，助力集團轉型升級高質量發展。